為了進一步豐富中層管理人員對管理的系統認知，提高管理效率，加強各部門間的溝通與協作，強化團隊建設，11月25日至27日，公司邀請南京工程學院景吉老師和藍德管理李罡老師，開展了“頭雁領航”第二期培訓。培訓地點為坐落在南京江甯區具有百年辦學曆史、環境優美的南京工程學院，共計20餘人參加。

第一天，南京工程學院景吉老師緊緊圍繞“團隊建設與組織溝通”這一主題，并在培訓伊始，就提出了核心關鍵，即“用心支持”。景老師用精簡、幹練的語言闡述了大量的理論知識，并通過舉例子、現場提問互動等各種方式，為學員講解員工行為建設、組織團隊建設、組織對外溝通、組織對内溝通四大模塊，充分調動學員的熱情，深切領悟團隊建設的核心主題。

第二天和第三天，藍德管理李罡老師針對“跨部門溝通與協作”和“問題分析與解決”兩大主題進行了深入淺出的講解，通過理論與實際相結合的培訓方式，重點強調了溝通的重要性，即“溝通就是管理，溝通能力是管理者基本能力”，同時解析了解決問題的四個階段：計劃、實施、檢查、處置。

第二期培訓的亮點在于培訓環境的變化，集團公司實行“走出去”培訓戰略，組織員工到校園内部進行學習參觀，開拓眼界、拓寬思路，這對于大家是一段非常寶貴的經曆。人力資源部将一如既往地做好“頭雁領航”各階段培訓工作，使員工的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高，實現個人發展與企業發展需求相統一！